六、員工職能分析與協助訓練課程
 適合對象:
 
 一般企業人力資源部門/中高階主管/組織新進成員
 
 課程目標:
 
 探索員工人格特質結構 。
 評估員工個人特質與工作上需要改善的地方。
 個人與組織衝突管理
 企業倫理建構。
  職場行為分析
 從員工個別性的議題發展至組織的議題。
 協助員工發掘工作上表現的問題,並獲得解決的能力。
 
 課程大綱:
 
 ◆人格特質分析DISC實證探索與觀察。
 ◆強化組織內部「人群關係」建構。
 ◆釐清組織的價值觀順位,建立團隊互動的基礎。
 ◆尋找團隊共同的問題解決模式,修正個人行為與工作態度。
 ◆建構組織學習與團隊主動學習新效率的態度。
 ◆ 激發員工的潛能與團隊創意。
 ◆培養員工獨立思考與獨立解決問題能力。
 
 
 
 
 
 
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