四、組織領導與領導技能發展培訓
　適合對象：
 
　一般企業團體／教育團體／政府機關團體／
　非營利組織中高階主管
 
　課程目標：
 
　★探索行為模式、覺察自我的領導風格。
　★觀察團體動能、體驗團隊合作價值。
　★建立對話機制、強化溝通與領導效能。
　★好經理就是好教練。
　★學習領導配合、發揮團隊最高效益
　★體驗團隊發展、了解各階段情境有效的領導方式與被領導人產
　　生的可能反應。
　★透過領導回饋、分享及反思並加強個人領導風範。
　★修鍊回歸本我、深入省察著重本我之智慧修鍊與價值提昇。
 
　課程大綱：
 
　◆破冰活動，檢視領導與被領導的差異價值。
　◆從體驗學習談領導風格。
　◆建立有效的溝通模式與基礎。
　◆領導者的配合與創意思維。
　◆情境引導與團隊發展理論。
　◆領導者二十四個角色理論。
　◆深度自我修鍊情境活動。
　◆領導人個人獨處訓練。
 
 
 
 
 
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